Comment apprendre à dire non en entreprise
Dirigeants comme collaborateurs ne savent pas toujours refuser des demandes dans le cadre du travail. Heureusement pour les personnalités qui acquiescent trop facilement à tout, l’assertivité s’apprend.
Dirigeants comme collaborateurs ne savent pas toujours refuser des demandes dans le cadre du travail. Heureusement pour les personnalités qui acquiescent trop facilement à tout, l’assertivité s’apprend.
Destiné aux membres des Comex et Codir et aux acteurs des ressources humaines, le guide Stratégies de recrutement & gestion des carrières répertorie et classe les meilleurs cabinets de recrutement et d'𝑎𝑠𝑠𝑒𝑠𝑠𝑚𝑒𝑛𝑡.
À 51 ans, Agnès de Saint Céran peut se targuer d’un parcours professionnel aussi riche qu’atypique. Un fil rouge, pourtant, relie toutes les expériences vécues par la DRH d’Avril : la conviction que les ressources humaines ne sont pas une simple fonction support, mais un véritable levier stratégique, capable d’accompagner des transformations d’ampleur.
Directrice associée du cabinet de conseil AlterNego, Marie Donzel est l’autrice de l’essai Les Inégalités justifiées (Rue de l’échiquier, 2024), dans lequel elle analyse les mécanismes des inégalités salariales entre femmes et hommes et les arguments sans cesse déployés pour les justifier. Rencontre avec l’autrice, qui plaide pour une nouvelle approche de la valeur du travail.
François Fleutiaux a occupé des postes de cadre dirigeant dans plusieurs entreprises de la tech’, notamment chez Fujitsu Europe puis Orange Business France. En pleine transformation avec l’IA générative et le cloud, le secteur doit aussi faire face à des tensions de recrutement persistantes et au développement des enjeux RSE, que la filière doit désormais pleinement intégrer.
24 juin 2026
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Les nouveaux leviers de la gestion des talents
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