Mohammed Abdellaoui (CNRS/HEC) : "Quand un dirigeant prend une décision complexe, il est possible qu'il soit victime de surconfiance"
Directeur de recherche au CNRS et professeur à HEC, Mohammed Abdellaoui est spécialisé dans les sciences de la décision. Il vient de publier avec des confrères dans la revue Management Science les conclusions de deux études sur l’effet de surconfiance. Résultat : les décideurs auraient tendance à surestimer leurs propres performances lorsqu’il s’agit de prendre une décision dans un contexte incertain.