Pour Vitalie Taittinger, tout est question de réinvention. Pas à pas, avec délicatesse et travail, la présidente du groupe familial redessine les contours d’une maison vieille de près de trois siècles. Portrait d’une dirigeante qui n’avait pas prévu cette trajectoire.
Malgré un contexte économique difficile et un marché en pleine transformation, certaines enseignes d’habillement tirent leur épingle du jeu. Elles continuent d’attirer des consommateurs, portées par la digitalisation, l’omnicanalité et la désirabilité de leur marque.
Gouvernance, équilibre entre valeurs et rentabilité, démocratie interne... La direction d’un groupe mutualiste est particulière. Éclairage avec Yves Pellicier, président de la Maif depuis 2022.
C’est à New York, en pleine ascension professionnelle, que Pauline Duval reçoit un appel qui change le cours de sa vie. Son père, fondateur du groupe Duval, lui propose de le rejoindre au sein de l’entreprise. S’ensuit l’obligation de revoir très rapidement ses plans et de travailler plus que les autres pour tordre le cou aux accusations de népotisme.
Diplômée de HEC, jeune pousse prometteuse de la finance… L’avenir paraissait tout tracé pour Clémentine Piazza. La Bordelaise a pourtant choisi une autre voie en entreprenant dans un secteur tabou : les pompes funèbres.
Rester soi-même quitte à aller à contre-courant de ce qu’on lui a toujours enseigné, telle est la vision d’Antoine Fiévet, président du Groupe Bel. Entre résilience et humilité, le dirigeant encourage l’échec, car, pour lui, ceux qui ne se trompent pas n’avancent jamais.
Dans la mode, la remise n'est plus un événement commercial. Elle est devenue une condition d'achat. Ventes privées, codes promotionnels et discount massif en ligne structurent aujourd'hui une part croissante des ventes. Cette normalisation du rabais soulève une question clé : le prix catalogue reste-t-il un vrai repère de valeur lorsqu'il n'est presque jamais payé plein tarif ?
