Un certain nombre d’entreprises étrangères sont dirigées par des personnalités nées et formées dans l’Hexagone. Leurs parcours très divers prouvent qu’il n’y a pas qu’une seule trajectoire pour atteindre le haut d’un organigramme à l’international.
Chaque mot de dirigeant peut enflammer les réseaux ou les marchés, qu’il s’agisse des annonces de Donald Trump sur les droits de douane ou du débat français autour de la taxe Zucman, le bruit est devenu la norme. Sur les réseaux sociaux, dans les médias, dans les entreprises, tout le monde parle, commente, réagit. Être visible, partout, tout le temps, est devenu une injonction. Et pourtant, une autre voie existe. Plus discrète, plus exigeante, mais tout aussi puissante : celle du "Quiet leadership".
En 2024, General Electric était scindée en trois sociétés afin que chacune puisse se recentrer sur son cœur de métier. GE Vernova est celle spécialisée dans l’énergie. Philippe Piron, le président de la branche Electrification Systems, qui représente 8 milliards de dollars de chiffre d’affaires, revient sur les grands défis de la transition énergétique.
Pour répondre à la forte croissance de la demande, Altho Brets engage une nouvelle étape industrielle avec la construction d'une troisième unité de production, située près de son site historique de Saint-Gérand dans le Morbihan.
À la tête d’Antin Infrastructure Partners, Alain Rauscher gère 33 milliards d’euros d’actifs (énergie, transport, numérique…). Il revient sur la stratégie du groupe et les enjeux de souveraineté européenne.
Le pouvoir de décider essentiel à la vie de l'entreprise s'exerce-t-il en solitaire ou de manière collégiale ? Les dirigeants nous répondent.
Décideurs Magazine est parti à la rencontre d’Arthur Dreyfuss. Retour sur un parcours hors du commun qui a amené un simple conseiller ministériel à diriger des sociétés comme SFR, BFM TV puis l’intégralité d’Altice France. L'homme d'affaires se retrouve en première ligne pour défendre les intérêt de l'opérateur téléphonique. Pas une mince affaire...
