Le Club Landoy dévoile 50 solutions pour les plus de 50 ans

"Une récente étude menée par LinkedIn met en lumière un paradoxe : à mesure que les technologies évoluent, les compétences les plus humaines, telles que le management, la négociation, la gestion de projet ou la conduite du changement, prennent une valeur stratégique, fait valoir le réseau professionnel. Or, ces savoir-faire sont précisément détenus par des profils de plus de 50 ans, que le marché du travail mobilise trop peu." Aussi, les seniors postulent en moyenne trois fois moins par offre d’emploi que les plus jeunes et ne représentent que 6 % des transitions professionnelles. Ils candidatent de manière plus sélective, anticipant certaines barrières de marchés. Les plus de 50 ans s’avèrent toutefois plus représentés dans les holdings, l’administration publique, l’éducation, l’agriculture, l’industrie manufacturière ainsi que, dans une certaine mesure, la technologie et la finance, précise LinkedIn.

Réel suivi

Le résumé de cette étude fait partie du document que vient de remettre le Club Landoy au ministre du Travail. Objectif : collecter les mesures mises en place par des entreprises comme AXA, BNP Paribas ou la FDJ, et réplicables au sein d’autres sociétés. Ainsi, en 2025, Ikea – qui vise 30 % de seniors dans ses effectifs – a lancé un parcours dédié en trois étapes. Après un premier entretien pour explorer le parcours du collaborateur, sa motivation et ses contraintes, un second rendez-vous est acté afin de lui proposer de parrainer des employés, de tutorer des alternants ou encore de participer à la détection de talents. Un suivi régulier est ensuite décidé avec le RH et son manager au moins deux fois par an.

La Société générale a développé un programme de mentorat intergénérationnel de six mois

Pour sa part, le groupe de protection sociale Klesia, qui compte plus de 45 % de plus de 50 ans dans ses effectifs, revendique depuis 2022 des méthodes RH inclusives : rédaction d’offres non discriminantes, formation des recruteurs aux biais cognitifs afin de désamorcer ceux liés à l’âge, évaluation des compétences concrètes et des soft skills, etc. Pour sa part, la Société générale a déployé dès 2025 un programme de mentorat intergénérationnel de six mois intitulé "Way (We Are Young) /Wise (We Instill Senior Experience)", entre moins de 32 ans et plus de 50 ans, qui permettent à des binômes d’échanger sur leurs expériences tous les mois.

Sujets connexes

Dans son guide "50 solutions pour les 50+", le Club Landoy, emmené depuis 2019 par sa fondatrice Sibylle Le Maire, directrice exécutive du groupe Bayard, s’intéresse à des sujets en lien direct avec le monde du travail, comme la prévention des stéréotypes, la promotion de la diversité ou le développement des compétences, mais aussi à des sujets plus connexes, tels que les aidants – de nombreux seniors devant assister des proches –, la préparation à la retraite ou le maintien du lien post retraite. La santé est également abordée. Par exemple, le groupe Henner accompagne les femmes sur le sujet de la ménopause. Comme le souligne Sibylle Le Maire : puissent ces solutions inspirer d’autres entreprises.

Olivia Vignaud

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