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Fort d’une expérience de plus de vingt ans dans le family office, Intuitae se démarque par l’accompagnement des familles dans la création, l’animation et le suivi de leur mono-family office, "mono-FO". Entre constitution de l’équipe, formation et culture d’entreprise, les clés du succès sont nombreuses selon Christophe Achard et Luc Granger, les deux associés. Retour sur une pratique méconnue.

Cette question se lit sur toutes les lèvres. Les mêmes interrogations se succèdent : puis-je me développer seul ? Dois-je attendre d’atteindre une taille critique ? Dois-je envisager une croissance externe ? Dois-je m’associer ? Dois-je développer de nouveaux services ? Chaque axe possède ses vertus mais chacune des solutions envisagées pourra conduire à un véritable remodelage de votre activité. Les champs d’action sont multiples, les réponses nombreuses. Nous avons sélectionné quatre pistes sur lesquels chaque cabinet devra s’attarder au cours de sa croissance.

Créée en 2017 par Aude Plus-Valard et Edward Vitrey, Aramis Finance puise sa réussite dans son modèle indépendant, sans laisser de côté l’importance de la complémentarité des métiers en matière patrimoniale, et ce dans l’intérêt du client. Les deux associés nous présentent la carte d’identité du cabinet et leurs convictions.

Milleis Banque Privée n’a pas fini de faire parler d’elle. Après avoir fait l’acquisition de plusieurs portefeuilles clients positionnés haut de gamme ces dernières années, la structure ne s’arrête pas là et renforce son positionnement de banque privée. Le point sur la stratégie du groupe avec Nicolas Hubert, Directeur général chez Milleis Banque Privée. 
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