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Avec 230 consultants, 25 associés et dix bureaux dans le monde, Advancy a réalisé, en 2021, 55% de croissance. Quelle est la recette de ce pure player du conseil en stratégie très actif auprès du private equity et du restructuring, et qui intervient de plus en plus en chimie & sciences de la vie, au niveau mondial, pour aider les entreprises dans leur transformation écoresponsable.
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Issu de la fusion en 2018 de Bryan Cave, cabinet américain établi il y a plus de 140 ans et de Berwin Leighton Paisner, cabinet anglais leader en immobilier, le cabinet Bryan Cave Leighton Paisner, BCLP pour les initiés, compte aujourd’hui plus de 1 400 avocats répartis dans 30 bureaux entre l’Amérique du Nord, le Moyen-Orient, l’Asie et l’Europe. À Paris, l’enseigne qui est devenue une place forte du marché européen, connait une année 2022 pleine de renouveaux. De l’arrivée d’associés en M&A et de la branche immobilière, en passant par l’accélération d’une politique dédiée à l’inclusion et à la diversité, BCLP prend un tour d’avance sur le marché.
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La croissance (rentable) est le seul levier de création de valeur à long terme. Il est difficile de croître économiquement sans émission de CO2. L’environnement devient un enjeu critique pour les entreprises. Il est nécessaire de développer de nouveaux modèles d’activité compétitifs et réduisant l’empreinte environnementale : "les green models". Lesquels et comment ?
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Expensya, acteur majeur du spend management, propose à toutes les entreprises une solution de gestion automatisée des dépenses en entreprise, couplée à une offre de cartes de paiement Mastercard à débit immédiat, virtuelles et physiques. Avec l’intégration de l’offre de KillBills proposant la digitalisation du ticket de caisse, les utilisateurs ne rencontrent plus aucune friction lors du paiement de leurs repas professionnels et a fortiori à l’occasion de la création de leur note de frais.
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Lors de l’acquisition d’un groupe "cible", il est fréquent que le cédant soit co-investisseur minoritaire et que la gouvernance du groupe soit organisée par un pacte d’actionnaires au niveau de la holding créée pour le rachat de la cible. Un tel accord peut se révéler source de réintégrations de charges d’intérêts coûteuses au niveau du groupe fiscal constitué par la holding de rachat avec la cible et ses filiales, en particulier s’il est corroboré par les statistiques de vote en assemblées générales.
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Les acteurs du recrutement ont un rôle à jouer dans l’évolution des sociétés, rarement en la devançant mais toujours en l’accompagnant, par exemple en matière de discriminations ou de parité. Nous avons encore bien du chemin à faire, notamment en France où les parcours restent assez figés dans un cursus honorum standard. Comment le recruteur peut-il accompagner l’irréversible mouvement vers l’impact positif des entreprises ?
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Parmi les nombreuses répercussions de la crise sanitaire, l’accélération de la dématérialisation a été l’une des plus retentissantes pour l’entreprise. Positionnée sur ce marché Jenji, fondée en 2016, est devenue l’une des plateformes leader de la gestion des dépenses professionnelles grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle. Pierre Queinnec, son CEO et co-fondateur explique en quoi la technologie permet de comprendre les implications dans le contexte actuel au sein des entreprises.
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