Télétravail, les paradoxes persistent

Depuis son adoption à large échelle avec la crise du Covid, le télétravail ne cesse d’être commenté. Certains groupes ouverts au tout télétravail ont fini par remettre en cause drastiquement leur politique, quand d’autres entreprises continuent d’y croire. Une nouvelle étude Indeed, publiée le 20 juillet, vient apporter de l’eau au moulin des chefs d’entreprise. Sur le plan de la productivité, les employeurs ne semblent pas y perdre, puisque 59 % des salariés – et même 69 % pour ceux télétravaillant au moins trois jours par semaine - estiment être plus productifs à domicile, contre seulement 11 % qui se considèrent moins productifs à distance.

Cette perception est partagée par les recruteurs, les managers et les professionnels des ressources humaines, puisque 89 % considèrent que les salariés en télétravail sont au moins aussi productifs que leurs collègues présents au bureau : 58 % les jugent tout aussi performants et 31 % estiment même qu’ils le sont davantage. Seuls 10 % y voient un frein à la performance.

Pourtant, il reste nécessaire d’être vu. Ainsi, 64 % des salariés se sont déjà rendus au bureau principalement pour être vus de leur manager ou de leurs collègues, plutôt que parce qu’ils pensaient y être plus efficaces. Ils sont même 23 % à affirmer adopter ce comportement. Les jeunes actifs (18-24 ans) suivent cette logique (75 %) davantage que les 45-64 ans.

Importance de la présence physique

"Cette étude met en lumière un paradoxe du travail hybride : la performance est de plus en plus évaluée à travers les résultats, mais les carrières restent encore influencées par la visibilité. Les salariés ont intégré cette réalité et adaptent leur comportement en conséquence, écrit Éric Gras, spécialiste du marché de l’emploi chez Indeed France. Pour les entreprises, l’enjeu est désormais de s’assurer que les opportunités d’évolution reposent avant tout sur les compétences, la contribution et les résultats, quel que soit le lieu depuis lequel le travail est réalisé."

En attendant, la perception des salariés reflète la réalité des pratiques, puisque 59 % des recruteurs et managers reconnaissent que la présence physique continue d’influencer les décisions de carrière. Parmi eux, 20 % déclarent même que cette influence est forte. "Ces résultats mettent en évidence le paradoxe au cœur du travail hybride : les salariés privilégient le télétravail pour gagner en efficacité, mais continuent d’investir le bureau pour préserver leur visibilité et maximiser leurs opportunités d’évolution."

Ces pratiques sont davantage prononcées chez les dirigeants et profils C-levels : 69 % admettent que la présence physique continue de peser dans les décisions de carrière. Plus le niveau de responsabilité est élevé, plus la visibilité au bureau demeure un critère d’appréciation, précise l’étude. Les habitudes ont la vie dure.

OV