À l’occasion de la révélation de son nouveau plan stratégique "Faire 2030", le groupe bancaire prend le contrepied d’un secteur bancaire qui s’internationalise et table sur l’accompagnement des territoires.

Contre vents et marées, Crédit Mutuel Arkéa se renforce en région. C’est depuis Rennes, en plein dans la tempête Herminia, que le groupe bancaire mutualiste a révélé son nouveau plan stratégique. Une façon d’incarner une ambition de développement dirigée vers les territoires. Implanté historiquement en Bretagne et en Nouvelle-Aquitaine, le groupe est déjà la banque d’un foyer breton sur quatre et d’un sur cinq dans le sud-ouest, a rappelé Julien Carmona, président d’Arkéa. L’annonce de ce plan stratégique est un signal fort qui marque la fin des différends qui opposaient la branche ouest du groupe à la Confédération nationale du Crédit Mutuel (l’organe central) et les autres fédérations membres. Les instances sont parvenues à un protocole d’accord en 2023 garantissant, depuis, une autonomie stratégique aux antennes régionales.

Le groupe entend multiplier par deux ses encours sous gestion et passer à 2,5 milliards d’euros dès 2027

Accompagner les PME et ETI en région

Pour les fédérations de Bretagne et du Sud-Ouest de Crédit Mutuel, 2025 incarne le lancement d’un plan stratégique qui lui est propre. Dans cette perspective, le groupe entend sortir de ses bases historiques et accroître sa présence en région, en priorité en Nouvelle-Aquitaine, mais aussi dans la région Grand Est, en Auvergne-Rhône-Alpes, dans les Hauts-de-France et en Île-de-France. Sa cible ? Les clients patrimoniaux, les collectivités territoriales et les entreprises locales, en particulier celles de plus de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires. Une montée en gamme qui vise deux secteurs en particulier, l’agriculture et le secteur maritime. Côté capital-investissement, le groupe entend multiplier par deux ses encours sous gestion et passer à 2,5 milliards d’euros dès 2027.

Fortuneo, figure de proue

Parmi les axes stratégiques privilégiés, le groupe a annoncé vouloir augmenter sa présence en ligne avec Fortuneo pour vitrine. La néobanque a été acquise en 2006 dans une perspective de diversification du groupe. Aujourd’hui, Crédit Mutuel Arkéa mise sur cette marque et entend doubler son nombre de clients et atteindre les 2,8 millions d’ici 2030. Les résultats seront publiés dans quelques semaines, Julien Carbona annonce que la banque en ligne est rentable, ce qui est notable au regard des difficultés connues par les banques en ligne nationales, telles que Orange Bank ou Ma French Bank, actuellement en restructuration. En matière informatique, le groupe annonce vouloir investir entre 10 et 13 % de ses revenus.

"Nous voulons progresser sur les financements de la transition environnementale" 

Cap sur la finance durable

S’agissant de la finance durable, malgré le vent de remise en question de la CSRD, la banque ne change pas de cap.  "Nous voulons progresser sur les financements de la transition environnementale", a annoncé Hélène Bernicot, directrice générale de Crédit Mutuel Arkéa. Le groupe entend maintenir une position d’acteur engagé de la gestion d’actifs responsables et projette d’intégrer le top 5 des plus grands fonds solidaires.

Pas de plan social

Sur le volet social, toujours à contre-courant des annonces de licenciement dans le secteur bancaire, comme celui en cours chez HSBC France, le groupe Crédit Mutuel Arkéa entend continuer à recruter des collaborateurs, ses effectifs ayant augmenté de 7 % entre 2020 et 2024. En misant sur une expansion régionale ciblant les secteurs les plus rentables et sur une accélération de la banque en ligne, le groupe ambitionne un résultat net de 550 millions d’euros en 2027, avec un ROE de 7 %. Un niveau qui reste inférieur à celui du secteur estimé autour de 10 à 12 %.

 

Céline Toni

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