Finance
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Baptiste Dif (Constellation) : “La fonction du DAF s’oriente vers celle du Chief Value Officer"
Roger Moreau (Afpa) : "Notre établissement public est tenu à un devoir d'exemplarité en matière d'ESG"
Anne-Catherine Stimpfling (Groupe Bertrand) : "Sous l’impulsion de son fondateur, nous avons récemment procédé à une nouvelle organisation du groupe"
Béatrice Vassy (Dental Monitoring) : “Il faut maîtriser la technicité financière mais il est surtout essentiel de savoir apprendre"
La licorne française Dental Monitoring, désormais présente aux quatre coins du monde, offre des solutions de soins dentaires connectés. Béatrice Vassy, à la tête de la direction financière, revient sur son parcours de "couteau suisse" dans l’entreprise.
Nicolas Aumas (Iris Galerie) : "Une entreprise en hypercroissance doit structurer le service comptable et financier"
Nicolas Aumas est aujourd’hui DAF d’Iris Galerie, des boutiques galeries qui proposent d’immortaliser l’iris de l’œil grâce à une technologie alliant photographie et impression haute qualité. Le DAF revient sur le basculement qui l’a fait passer d’expert-comptable en cabinet à directeur administratif et financier d’une entreprise.
Jérémy Areais (Sweep) : "La data nous garantit des données spécifiques, précises et claires"
Jérémy Areais rejoint le secteur de la tech en 2017. En octobre 2022, il intègre Sweep en tant que directeur administratif et financier. L’entreprise a pour ambition de décarboner l’économie : un enjeu majeur de transformation pour les entreprises.
William Kunter (Swile) : "Le DAF est au centre de la stratégie de l’entreprise"
Directeur administratif et financier de Swile, un acteur des avantages salariés dématérialisés, William Kunter revient sur le succès de cette licorne de la fintech et précise leur stratégie de développement.
Maridza Muratet (Lalique) : "Le DAF est une aide au pilotage stratégique de l’entreprise"
Aurélien Bon (Harmonie Mutuelle) : "Dans un contexte de guerre des talents, il y a un aspect nouveau pour la profession"
Nicolas Roux (Malt) : "Le DAF de start-up ne doit surtout pas avoir la phobie du risque"
DAF de Malt, l’une des plus importantes plateformes de freelances en Europe, Nicolas Roux rejoint la pépite française en 2017, directement à ce poste. Aujourd’hui basé à Berlin pour coordonner la première opération de M&A de la scale-up, ce DAF dans l’âme, n’a, pour lui, rien d’un "DAF atypique". Pourtant son goût du risque et de l’international, en font un véritable maître de l’écosystème des start-up.
