Anthony Watine, Edouard Herbo : "Le numérique s’immisce à chaque étape de notre parcours"
Les cofondateurs de Keepers, membre du club MFO, partagent leur vision d'un métier en cours de régulation.
Patrimoine
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Véronique Aubin : "Un family office pacifie les relations entre les générations"
Véronique Aubin, présidente de Xelis Family Office et membre du Club MFO, revient sur le métier de family officer et sur la meilleure manière d'accompagner les dirigeants d'entreprises familiales.
Transmettre son entreprise à un actionnaire : les bonnes pratiques
Il est de notoriété publique que la moitié des (petites) entreprises à céder finissent par fermer faute de repreneur. Alors comment s’y prendre concrètement ? Voici les bonnes pratiques pour mettre toutes les chances de son côté afin de transmettre son entreprise à un actionnaire.
A. Ulmer (Olifan Group) : "Il faut être vigilant sur le taux de remplacement des revenus d’une personne qui part à la retraite"
La retraite est un sujet aussi flou qu’important, et pourtant, les Français ne sont pas toujours les mieux renseignés quant aux solutions qui leur sont proposées afin de transformer leurs flux professionnels en flux patrimoniaux. Point sur cette étape clé de la vie d’un actif.
Quel est le rôle du family office dans un contexte de correction de marché ?
Inflation galopante, augmentation de taux des banques centrales, spectre d’une récession mondiale, crise ukrainienne, pénuries de matières premières, politique zéro Covid en Chine causant des problèmes d’approvisionnement… Autant d’ingrédients qui inquiètent mais qui peuvent également être source d’opportunités pour les investisseurs. Dans ce contexte d’incertitudes, quel est le rôle du family officer ?
L. Farnault (Meyon Ultim Paris) : "Nous avons l’ambition d’offrir à nos clients une application ultra simple afin qu’ils accèdent aux meilleurs outils financiers"
Dépoussiérer le secteur patrimonial, et l’adapter à l’ère du numérique, voilà l’ambition de Meyon, la nouvelle application de gestion de patrimoine. Explications avec son fondateur, Ludovic Farnault.
L. Ronzani (Magdaé) : "Il faut trouver le juste équilibre entre les dividendes distribués et ceux encapsulés dans la holding"
L’utilisation de la holding permet au dirigeant possédant de créer un groupe de sociétés aux multiples avantages, à condition d’être bien conseillé. Entre rémunération, taxation et investissements, les points d’attention sont nombreux pour éviter certains pièges. Décryptage.
