Le début d’année 2025 force à repenser la manière dont les réflexions RSE sont poussées au sein des organisations, et dans l’économie et la société plus largement. Outre-Atlantique, une bataille a été perdue par le camp qui pense que la vertu, la planète et l’égalité doivent toujours triompher. Ses conséquences se répercutent déjà en Europe et en France, alors que la CSRD tente – malgré des modifications profondes – d’encadrer la responsabilité écologique et sociétale des entreprises. Cette tension géopolitique et géoéconomique inédite constitue une opportunité, celle de se différencier par un engagement autour de la durabilité et de la dignité des individus.
Dossier. DRH-DRSE : des binômes d’avenir
Les transformations induites touchent au cœur de la stratégie des entreprises et requièrent une collaboration plus serrée que jamais entre les directions RH et RSE des entreprises. Celles que nous avons interrogées alignent leur modèle sur les exigences sociales et climatiques, et forgent une politique de recrutement, de rétention et de formation des talents innovante et à bien des égards exemplaire.
Il s’agit aujourd’hui de résister, de tenir une ligne. Le dossier “DRH-DRSE : des binômes d’avenir” a pour objectif d’alerter et inspirer pour que la planète et ses habitants y respirent encore longtemps.
Judith Aquien
Au sommaire du dossier :
- Audrey Richard (ANDRH) : “Le dialogue social est essentiel pour agir en faveur de la transition climatique”
- Fabrice Bonnifet (C3D) : “Il n’y aura pas d’économie prospère sur une planète qui est en train de se transformer en étuve”
- Normes européennes : la “simplification" pour les entreprises cache-t-elle une dérégulation massive ?”
- Mobilisation écologique des salariés : vers une révolution silencieuse dans l’entreprise ?
- Alexandre Rambaud (AgroParisTech-CIRED) : “Avec la nouvelle CSRD, la durabilité est sacrifiée sur l’autel de la compétitivité”
- Olivier Meier (Université Paris-Est) : “L’intégration des enjeux RSE dans la gestion RH constitue un levier stratégique”
- Laurent-Guillaume Guerra et Benoît Bonello (SUEZ) : “Les questions d’engagement social, de transition écologique et d’impact se jouent dans les territoires”
- Sophie Moreau-Follenfant et Frédéric Dohet (RTE) : “Les fonctions de direction de la RSE et de DRH ont des positions centrales au sein de l’entreprise”
- Xavier Vercelletto et Tiffany Foucault (secrétaire générale et DRH), Fnac Darty : “La RSE est au cœur de notre modèle d’affaire”
- Catherine Lescure, Nicolas Marchand (Enedis) : “Être tous les deux au comex permet une approche intégrée des transformations RH et RSE”
- Élizabeth Tchoungui, Vincent Lecerf (Orange) : “Nos engagements en matière de diversité et de responsabilité ne sont pas des tendances opportunistes mais des convictions profondes”
Ce dossier a également fait l’objet de deux épisodes d’HR Makers, une émission diffusée sur BSmart4Change et animée par Caroline de Senneville :
- "Piloter la RSE, le rôle stratégique des RH" avec Fabrice Bonnifet, Président du C3D, et Alexandre Rambaud, codirecteur des chaires Comptabilité écologique de la Fondation AgroParisTech et Double matérialité de l’Institut Louis Bachelier
- "La révolution verte des RH" avec Laurent-Guillaume Guerra, Directeur Ressources Humaines, Directeur Santé Sécurité et Vice-Président exécutif de SUEZ, Benoît Bonello, directeur de l’innovation sociale de SUEZ et Audrey Richard, présidente de l’ANDRH et DRH de Canal +.
