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Les carrières des dirigeants présentent des défis qui demandent un accompagnement pour leur assurer une dynamique positive dans la durée. Outplacement et coaching de carrière occupent une place privilégiée lorsque la personne est en poste pour accompagner une transition ou un repositionnement professionnel. Anne-Caroline Moeller, directrice de LHH ICEO, fait le point sur son sens et ses enjeux.

L’incertitude est l’une des forces les plus puissantes s’exerçant sur les entreprises mondiales. Au bout de décennies de transformation, d’innovation et de nouvelles réglementations, nous voilà à nouveau face à une seconde crise mondiale : toutes les équipes sont soumises à une pression qu’elles n’avaient jamais connue auparavant. Soudainement, nous nous retrouvons obligés de réfléchir différemment.

On ne rejoint plus une entreprise mais un projet, et une équipe au sens sportif. Son succès suppose des qualités chez tous les acteurs, du sponsor, au dirigeant en passant par le coach et les joueurs. Or, ces projets individuels sont-ils compatibles ? Quelles sont les attentes légitimes de chacun ? Trop souvent, par manque de temps, de recul, de capacité à se dire les choses, ce questionnement est négligé.
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