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Faire le choix de l’interculturalité revient à investir du temps et des ressources dans la création d’un environnement multiculturel où la complémentarité de chacun est valorisée. Pour atteindre cet objectif dont l’influence sur la productivité des équipes n’est plus à démontrer, il est indispensable que les entreprises préparent leurs salariés et managers en les formant aux défis de l’interculturalité. Mais comment s’assurer de l’efficacité de ces formations ? Faire en sorte qu’elles trouvent une application concrète, que l’investissement effectué ne se résume pas à une simple intention ?

Le décret de décembre 2016 pris en application de la loi dite "Travail" a créé deux cas de dispense d’obligation de reclassement à l’initiative du médecin du travail. Cette évolution aurait dû exonérer l’entreprise des procédures de reclassement en amont du licenciement, en particulier la consultation du CSE. Pourtant, plus de quatre ans plus tard, le bon sens n’est pas certain de l’emporter.

Le groupe Technip évolue et se transforme. Avec la récente création de Technip Energies, l’entreprise d’origine française continue de miser sur son savoir-faire historique tout en s’engageant sur la voie de l’innovation et de la modernité. Magali Castano, Senior Vice President People & Culture, revient pour Décideurs sur l’histoire du groupe, ses valeurs et ses perspectives d’avenir.

Les récents arrêts rendus par le Conseil d’État nous offrent l’opportunité de nous interroger sur le recours plus fréquent à des dispositifs d’intéressement et d’accès au capital des salariés à haut potentiel d’une entreprise dont le régime fiscal serait certes, plus réglementé, mais de fait plus encadré.

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