Cornet Vincent Ségurel s’impose en droit public. Animé par Frédéric Marchand (spécialiste du droit public des affaires) et David Martin-Bouhou (expert en urbanisme), le département est renforcé par l’arrivée de Christophe Pichon (ex-Archibald Andeen Legal) et de sa collaboratrice Florence Barrault. Le duo apporte au pôle ses compétences complémentaires en droit de la fonction publique, du domaine public, des finances publiques et du droit électoral.
Né du rapprochement en janvier 2009 des cabinets Schmidt Brunet & Associés et Krief Gordon & Associés, SBKG & Associés fêtera en début d’année prochaine sa première année d’existence.
Créé en janvier 2009, le cabinet de droit social Almenide Avocats se positionne au niveau international. Les fondateu de la firme, Céline Rang et Sébastien Rodriguez (précédemment associés chez Bignon Lebray), ont fait d’Almenide le membre exclusif, en France, du réseau United Tax Network. Composé de cabinets indépendants spécialisés da les problématiques de mobilité internationale, ce réseau international couvre près de 50 pays.
Le cabinet français pouuit son développement. Après le recrutement de nombreux associés de poids depuis janvier 2008, l’accent est mis en cette fin d’année 2009 sur l’international. JeantetAssociés ouvre aii un bureau à Casablanca. Déjà, en 2008, les co-managing partne de la firme Loraine Donnedieu de Vabres, Philippe Portier et Yvon Dréano annonçaient une implantation en Algérie. Le projet avait finalement été reporté, contexte économique oblige, et l’accent avait été mis sur le développement du « Mediterranean desk » depuis Paris.
Granrut Avocats renforce son pôle corporate et fiscal avec l’arrivée de l’associé François Le Roquais. Le département regroupe désormais cinq associés. Spécialisé en M&A, joint-ventures et droit bouier, François Le Roquais a exercé chez Bredin Prat, Willkie Farr & Gallagher et Landwell avant de fonder son propre cabinet en 2006. Il rejoint donc le cabinet du futur bâtonnier Jean Castelain qui compte aujourd’hui 13 associés.
L’année 2007 a marqué l’apogée da les rémunératio des dirigeants de LBO. Aujourd’hui la tendance est à l’apaisement. Avec la crise du LBO, les manage ont pris une douche froide. Ce coup d’arrêt à la surenchère da les rémunératio est salvateur et sanctionne la démesure. Désormais, les systèmes de rémunération semblent plus raisonnables, comme si les acteu du LBO avaient enfin pris cocience du danger de la surenchère.