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Accompagner les équipes au changement par Julien Galvez (4S Consulting)
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Carly Abramowitz (CA Consulting) : "Faire preuve moins d’agilité que d’adaptabilité"
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Caroline Sordet (ministère des Armées) : "Former les managers de la fonction publique à mieux se connaître pour déployer tout leur potentiel"
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Comment accompagner les dirigeants ? Anne-Caroline Moeller, directrice générale chez LHH ICEO
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Denis Marcadet et Corinne Oremus (Vendôme Associés) : "L'influence, expression essentielle du leadership"
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F. Kock-Lesaicherre (Trajectives) : "Savoir être inspiré tout en restant pragmatique est une façon de s’inscrire sur le long terme"
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Flora Donsimoni (Institut de l’Entreprise) : "Avec l’IA, le dialogue social doit jouer son rôle"
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Identifier les qualités respectives des individus afin d’optimiser l’interdépendance (C&S PARTNERS)
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La personne recrutée doit avoir confiance en son entreprise, son projet, sa stratégie et son management (BatenborcH)
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Le conseil en leadership et en executive search - Christopher Clayton - Beaumont group
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Marc Sabatier (Julhiet Sterwen) : "La vraie fierté est rarement liée aux résultats économiques"
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Neomoon : “L’enjeu est la mise en place d’un management au service de la stratégie d’entreprise”
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Nudge, un coup de pouce pour les entreprises ?
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Pourquoi il faut aider les managers dans leur communication
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Quand le dirigeant se risque à la prise de parole, Vincent Soulier et Laurent Philibert (Personnalité)
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Révolution technologique de l’IA : la mutation du leader augmenté (Boyden)
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Si votre entreprise était un pays, y vivriez-vous ? (Sopra Steria Next)
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Sophie Montévil-Bourg (Dirigeants & Partenaires) : "Le networking est un capital immatériel dans lequel il faut investir"
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Version Originale, plus que jamais entreprise à mission
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