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"L’entreprise accompagne les moments de vie, elle les crée aussi !", par Muriel Sabine (Obea)
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"Les rituels managériaux sont la clé de voûte d’un climat collaboratif engageant", par Julien Moulin, Théodore Roubach et Thomas Le Vigoureux (Neomoon)
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“C’est aux directions de montrer l’exemple″ - Clara Leparquier, dirigeante de MTH coaching
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Accompagner les équipes au changement par Julien Galvez (4S Consulting)
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Alain Doudard rejoint Robert Walters Management de Transition en tant que senior advisor au sein de la division operations & supply chain
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Caroline Sordet (ministère des Armées) : "Former les managers de la fonction publique à mieux se connaître pour déployer tout leur potentiel"
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Ce que pensent les équipes de leurs RH...
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Comment accompagner les dirigeants ? Anne-Caroline Moeller, directrice générale chez LHH ICEO
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Didier Vésiez (EDF) : "Des organisations de travail plus souples génèrent davantage de performances collectives"
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Équilibre de vie et flexibilité, nouvelle exigence des salariés
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Gabrielle Halpern : "Développer l’art du regard en entreprise"
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Isa Terrier (Bejoue) : "Le jeu développe la créativité, donc la possibilité de repenser l’existant"
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La grande démission s’est-elle vraiment installée ?
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La mémoire de l'entreprise, ou les ravages de l’oubli
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La personne recrutée doit avoir confiance en son entreprise, son projet, sa stratégie et son management (BatenborcH)
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Laurence Barthès (Dassault Systèmes) : "Les managers ont la capacité de donner du relief au métier de chacun"
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Le coaching au service de la stratégie d'entreprise - Quentin Bouche - Coachello
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Le coaching des managers - Quentin Bouche - Coachello
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Le rapport au travail de la GenZ : les paradoxes d’une génération
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Le télétravail, un critère devenu indispensable pour les cadres
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