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Face au choix du maintien d’un modèle coopératif ou d’une recomposition du capital, les dirigeants de Socotec ont finalement pris parti pour un LBO. CDC Capital Investissement devra désormais épauler une stratégie de développement ambitieuse du spécialiste de la maîtrise des risques. Valorisée de plus de 420 millio d’euros, la reprise de Socotec n’a pas été un long fleuve tranquille.
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Face à la raréfaction des opératio, la concurrence entre grands fonds s’est accrue. Pour décrocher de nouveaux deals, certai n’hésitent pas à s’aventurer du côté du public equity. Mais cette stratégie peut s’avérer dangereuse. Autre sujet d’inquiétude, les performances. Depuis le premier trimestre, le taux de rentabilité interne (TRI) des fonds réalisant des opératio de plus de 200 millio d’euros s’effondre.
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Que des entreprises sous LBO soient aujourd’hui en difficulté, plus peonne n’en doute. Mais, est-ce bien étonnant quand l’économie mondiale travee une crise d’une telle ampleur ? Les entreprises cotées ou détenues par des actionnaires familiaux sont-elles pour autant moi exposées que les sociétés présentes da les portefeuilles des investisseu en capital ? Car c’est là que repose le vrai débat : le LBO fragilise-t-il l’entreprise ?
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Entretien avec Thomas Devedjian,directeur du Fonds stratégique d’investissement, membre du comité exécutifDécideu : Quel est le positionnement du FSI ?Thomas Devedjian : La naissance de cet organisme vient d’un véritable besoin. Nous ne chercho pas à concurrencer les fonds privés. Nous répondo à des demandes d’entreprises non satisfaites par le secteur privé. Avec la crise, de nombreuses entreprises viables sont à la recherche de fonds supplémentaires.
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Annoncé depuis plusieu mois, un guide de bonnes pratiques pour le traitement des LBO en difficulté vient d’être tramis par l’Association française des investisseu en capital (Afic) à ses membres. Réagissant aux critiques soulevées par le poids du financement sur la santé des entreprises concernées da une période de crise, l’association souhaite que les investisseu soient perçus comme des actionnaires professionnels et respoables.
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Malgré la crise, OFI AM est resté l’une des rares structures françaises actives sur le marché du crédit. L’expérience est sa aucun doute fructueuse : l’équipe de gestion crédit du groupe, dirigée par Guillaume Launay, s’est aii enrichie d’une plateforme de gestion et d’investissement distressed assets avec les arrivées de Richard Jacquet, Victoire Blazsin et Thomas Piget ; trois professionnels issus des rangs de Natixis CIB.
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